Coachbot IMMUNITY

Immunity to Change (2009) de Robert Kegan et Lisa Laskow Lahey (Harvard, USA)

Cette approche de la transformation comportementale n’est pas la plus connue, mais certainement une des plus puissantes.

Elle a déjà été déployée avec des résultats exceptionnels auprès de dizaines de milliers de personnes dans le monde entier ; dans les plus grandes entreprises, dans des hôpitaux et des écoles, auprès d’entrepreneurs ou encore dans l’armée.

Sur la base d’un objectif clairement formulé sur lequel la personne coachée est en échec, la méthode de Robert Kegan et Lisa Laskow Lahey permet dans un premier temps de dévoiler le système d’auto-sabotage mis en place en passant par les comportements à arrêter, les peurs et les objectifs concurrents associés puis les croyances limitantes racines.

La deuxième partie de l’accompagnement, la plus importante, consiste à effectuer une série de tests de nouveaux comportements en situation pour fragiliser ce système d’auto-sabotage jusqu’à le faire céder.

Avec un investissement de 15 à 30 minutes de travail personnel par semaine :

• en quelques heures le bénéficiaire aura les idées claires sur les raisons pour lesquelles son objectif reste hors de portée (Quick Win) ;
• en quelques semaines, il aura un plan d’action concret et il aura testé et mis en place les premiers  comportements qui lui permettront d’atteindre son objectif.

Immunity to Change (2009) de Robert Kegan et Lisa Laskow Lahey (Harvard, USA)

Cette approche de la transformation comportementale n’est pas la plus connue, mais certainement une des plus puissantes.

Elle a déjà été déployée avec des résultats exceptionnels auprès de dizaines de milliers de personnes dans le monde entier ; dans les plus grandes entreprises, dans des hôpitaux et des écoles, auprès d’entrepreneurs ou encore dans l’armée.

Sur la base d’un objectif clairement formulé sur lequel la personne coachée est en échec, la méthode de Robert Kegan et Lisa Laskow Lahey permet dans un premier temps de dévoiler le système d’auto-sabotage mis en place en passant par les comportements à arrêter, les peurs et les objectifs concurrents associés puis les croyances limitantes racines.

La deuxième partie de l’accompagnement, la plus importante, consiste à effectuer une série de tests de nouveaux comportements en situation pour fragiliser ce système d’auto-sabotage jusqu’à le faire céder.

Avec un investissement de 15 à 30 minutes de travail personnel par semaine :

• en quelques heures le bénéficiaire aura les idées claires sur les raisons pour lesquelles son objectif reste hors de portée (Quick Win) ;
• en quelques semaines, il aura un plan d’action concret et il aura testé et mis en place les premiers  comportements qui lui permettront d’atteindre son objectif.

Immunity to Change (2009) de Robert Kegan et Lisa Laskow Lahey (Harvard, USA)

Cette approche de la transformation comportementale n’est pas la plus connue, mais certainement une des plus puissantes.

Elle a déjà été déployée avec des résultats exceptionnels auprès de dizaines de milliers de personnes dans le monde entier ; dans les plus grandes entreprises, dans des hôpitaux et des écoles, auprès d’entrepreneurs ou encore dans l’armée.

Sur la base d’un objectif clairement formulé sur lequel la personne coachée est en échec, la méthode de Robert Kegan et Lisa Laskow Lahey permet dans un premier temps de dévoiler le système d’auto-sabotage mis en place en passant par les comportements à arrêter, les peurs et les objectifs concurrents associés puis les croyances limitantes racines.

La deuxième partie de l’accompagnement, la plus importante, consiste à effectuer une série de tests de nouveaux comportements en situation pour fragiliser ce système d’auto-sabotage jusqu’à le faire céder.

Avec un investissement de 15 à 30 minutes de travail personnel par semaine :

• en quelques heures le bénéficiaire aura les idées claires sur les raisons pour lesquelles son objectif reste hors de portée (Quick Win) ;
• en quelques semaines, il aura un plan d’action concret et il aura testé et mis en place les premiers  comportements qui lui permettront d’atteindre son objectif.