ACTUS | 12/12/2025 | Neoma Executive Education choisit Coachbot Systems en savoir plus
4 MÉTHODES DE COACHING COMPORTEMENTAL EMBARQUÉES
CoachMerlin embarque le meilleur des meilleures méthodes de coaching comportemental.
Un « combo » unique et optimisé, mis au point par une équipe de coaches, d’experts en accompagnement de la transformation et de psychologues, pour accélérer les prises de conscience, déclencher le passage à l’action et permettre une transformation réelle et durable des comportements.
SOLUTION-FOCUSED BRIEF COACHING
Passer rapidement d’une situation bloquée à des solutions concrètes, en s’appuyant sur ce qui fonctionne déjà. Identifier les exceptions, renforcer les réussites, et avancer à petits pas mesurables vers l’objectif souhaité.
Développée dans les années 1980 par Steve de Shazer et Insoo Kim Berg (Brief Family Therapy Center, Milwaukee, USA), cette méthode inverse la logique classique du coaching : elle ne cherche pas à analyser le problème, mais à repérer et amplifier les comportements efficaces existants.
Courte, pragmatique et hautement comportementale, elle est aujourd’hui utilisée par des coachs, managers et thérapeutes dans plus de 30 pays pour stimuler la motivation, la créativité et le passage à l’action.
COGNITIVE BEHAVIORAL THERAPY
Identifier et transformer ses schémas de pensée automatiques pour reprendre le contrôle de ses émotions et de ses comportements face au stress, à la pression ou encore à la peur de l’échec. Améliorer sa prise de décision, gagner en sérénité et en efficacité dans ses interactions professionnelles.
Née dans les années 1970 avec les travaux du psychiatre américain Aaron T. Beck, la CBT est l’une des approches les plus validées scientifiquement pour modifier durablement les comportements.
Elle repose sur la compréhension fine du lien entre pensées, émotions et actions, et sur des protocoles concrets de restructuration cognitive.
Aujourd’hui, elle est largement utilisée en psychologie, en coaching de performance et en formation managériale à travers le monde.
SYSTEMIC COACHING (PALO ALTO)
Comprendre et transformer les dynamiques invisibles qui entretiennent les problèmes dans une équipe, une relation hiérarchique ou un projet. Identifier les boucles d’action réciproques, ajuster sa posture et créer des changements durables dans ses interactions professionnelles.
Issue des recherches menées dans les années 1960 par Paul Watzlawick et l’équipe du Mental Research Institute (Palo Alto, Californie), cette approche s’appuie sur la communication et la rétroaction pour générer des solutions durables.
Plutôt que de “corriger” les personnes, elle cherche à modifier les interactions qui entretiennent le problème.
Adoptée dans le monde entier en entreprise, en management et en médiation, elle a démontré sa capacité à dénouer des situations relationnelles complexes en peu de temps.
IMMUNITY TO CHANGE
Identifier son système d’auto-sabotage pour transformer durablement ses comportements.
Développée par Robert Kegan et Lisa Laskow Lahey (Harvard, USA), cette approche de la transformation comportementale n’est pas la plus connue, mais certainement une des plus puissantes.
Elle a déjà été déployée avec des résultats exceptionnels auprès de dizaines de milliers de personnes dans le monde entier ; dans les plus grandes entreprises, dans des hôpitaux et des écoles, auprès d’entrepreneurs ou encore dans l’armée.
ACTUS | 12/12/2025 | Neoma Executive Education choisit Coachbot Systems en savoir plus
4 MÉTHODES DE COACHING COMPORTEMENTAL EMBARQUÉES
CoachMerlin embarque le meilleur des meilleures méthodes de coaching comportemental.
Un « combo » unique et optimisé, mis au point par une équipe de coaches, d’experts en accompagnement de la transformation et de psychologues, pour accélérer les prises de conscience, déclencher le passage à l’action et permettre une transformation réelle et durable des comportements.
SOLUTION-FOCUSED BRIEF COACHING
Passer rapidement d’une situation bloquée à des solutions concrètes, en s’appuyant sur ce qui fonctionne déjà. Identifier les exceptions, renforcer les réussites, et avancer à petits pas mesurables vers l’objectif souhaité.
Développée dans les années 1980 par Steve de Shazer et Insoo Kim Berg (Brief Family Therapy Center, Milwaukee, USA), cette méthode inverse la logique classique du coaching : elle ne cherche pas à analyser le problème, mais à repérer et amplifier les comportements efficaces existants.
Courte, pragmatique et hautement comportementale, elle est aujourd’hui utilisée par des coachs, managers et thérapeutes dans plus de 30 pays pour stimuler la motivation, la créativité et le passage à l’action.
COGNITIVE BEHAVIORAL THERAPY
Identifier et transformer ses schémas de pensée automatiques pour reprendre le contrôle de ses émotions et de ses comportements face au stress, à la pression ou encore à la peur de l’échec. Améliorer sa prise de décision, gagner en sérénité et en efficacité dans ses interactions professionnelles.
Née dans les années 1970 avec les travaux du psychiatre américain Aaron T. Beck, la CBT est l’une des approches les plus validées scientifiquement pour modifier durablement les comportements.
Elle repose sur la compréhension fine du lien entre pensées, émotions et actions, et sur des protocoles concrets de restructuration cognitive.
Aujourd’hui, elle est largement utilisée en psychologie, en coaching de performance et en formation managériale à travers le monde.
SYSTEMIC COACHING (PALO ALTO)
Comprendre et transformer les dynamiques invisibles qui entretiennent les problèmes dans une équipe, une relation hiérarchique ou un projet. Identifier les boucles d’action réciproques, ajuster sa posture et créer des changements durables dans ses interactions professionnelles.
Issue des recherches menées dans les années 1960 par Paul Watzlawick et l’équipe du Mental Research Institute (Palo Alto, Californie), cette approche s’appuie sur la communication et la rétroaction pour générer des solutions durables.
Plutôt que de “corriger” les personnes, elle cherche à modifier les interactions qui entretiennent le problème.
Adoptée dans le monde entier en entreprise, en management et en médiation, elle a démontré sa capacité à dénouer des situations relationnelles complexes en peu de temps.
IMMUNITY TO CHANGE
Identifier son système d’auto-sabotage pour transformer durablement ses comportements.
Développée par Robert Kegan et Lisa Laskow Lahey (Harvard, USA), cette approche de la transformation comportementale n’est pas la plus connue, mais certainement une des plus puissantes.
Elle a déjà été déployée avec des résultats exceptionnels auprès de dizaines de milliers de personnes dans le monde entier ; dans les plus grandes entreprises, dans des hôpitaux et des écoles, auprès d’entrepreneurs ou encore dans l’armée.
ACTUS | 12/12/2025 | Neoma Executive Education choisit Coachbot Systems en savoir plus
4 MÉTHODES DE COACHING COMPORTEMENTAL EMBARQUÉES
CoachMerlin embarque le meilleur des meilleures méthodes de coaching comportemental.
Un « combo » unique et optimisé, mis au point par une équipe de coaches, d’experts en accompagnement de la transformation et de psychologues, pour accélérer les prises de conscience, déclencher le passage à l’action et permettre une transformation réelle et durable des comportements.
SOLUTION-FOCUSED BRIEF COACHING
Passer rapidement d’une situation bloquée à des solutions concrètes, en s’appuyant sur ce qui fonctionne déjà. Identifier les exceptions, renforcer les réussites, et avancer à petits pas mesurables vers l’objectif souhaité.
Développée dans les années 1980 par Steve de Shazer et Insoo Kim Berg (Brief Family Therapy Center, Milwaukee, USA), cette méthode inverse la logique classique du coaching : elle ne cherche pas à analyser le problème, mais à repérer et amplifier les comportements efficaces existants.
Courte, pragmatique et hautement comportementale, elle est aujourd’hui utilisée par des coachs, managers et thérapeutes dans plus de 30 pays pour stimuler la motivation, la créativité et le passage à l’action.
COGNITIVE BEHAVIORAL THERAPY
Identifier et transformer ses schémas de pensée automatiques pour reprendre le contrôle de ses émotions et de ses comportements face au stress, à la pression ou encore à la peur de l’échec. Améliorer sa prise de décision, gagner en sérénité et en efficacité dans ses interactions professionnelles.
Née dans les années 1970 avec les travaux du psychiatre américain Aaron T. Beck, la CBT est l’une des approches les plus validées scientifiquement pour modifier durablement les comportements.
Elle repose sur la compréhension fine du lien entre pensées, émotions et actions, et sur des protocoles concrets de restructuration cognitive.
Aujourd’hui, elle est largement utilisée en psychologie, en coaching de performance et en formation managériale à travers le monde.
SYSTEMIC COACHING (PALO ALTO)
Comprendre et transformer les dynamiques invisibles qui entretiennent les problèmes dans une équipe, une relation hiérarchique ou un projet. Identifier les boucles d’action réciproques, ajuster sa posture et créer des changements durables dans ses interactions professionnelles.
Issue des recherches menées dans les années 1960 par Paul Watzlawick et l’équipe du Mental Research Institute (Palo Alto, Californie), cette approche s’appuie sur la communication et la rétroaction pour générer des solutions durables.
Plutôt que de “corriger” les personnes, elle cherche à modifier les interactions qui entretiennent le problème.
Adoptée dans le monde entier en entreprise, en management et en médiation, elle a démontré sa capacité à dénouer des situations relationnelles complexes en peu de temps.
IMMUNITY TO CHANGE
Identifier son système d’auto-sabotage pour transformer durablement ses comportements.
Développée par Robert Kegan et Lisa Laskow Lahey (Harvard, USA), cette approche de la transformation comportementale n’est pas la plus connue, mais certainement une des plus puissantes.
Elle a déjà été déployée avec des résultats exceptionnels auprès de dizaines de milliers de personnes dans le monde entier ; dans les plus grandes entreprises, dans des hôpitaux et des écoles, auprès d’entrepreneurs ou encore dans l’armée.